為順應集團高質量發展要求，進一步提升內控管理水平，通過預算管理有效增強運營的規劃性，7月22日，菏澤城建集團召開2023年部室、中心預算分析會議，復盤上半年預算執行情況，明確預算管理要求和發展方向。集團黨委副書記、總經理李道鋒，財務總監李洪偉，部室和中心負責人，財務管理部全體以及權屬公司財務負責人參加會議。

會議首先由財務管理部對集團整體預算情況執行情況作詳細匯報，各部室、中心對預算執行中遇到的問題進行分析和討論。會議指出，全面預算管理是集團戰略發展規劃的重要支撐，是集團外部市場開拓中的必要措施。通過對現階段預算中的常見問題進行梳理，持續推進預算管理的落地和優化，開啟了集團全面預算管理的第一步。各部門、中心要繼續加大預算執行力度，并對權屬公司的預算實施提供指導。通過預算管理使業務運營和資金管控有章可循，并逐步向投資預算、籌資預算和經營預算等多方位推進。

通過此次會議，明確了預算管理的必要性，肯定了預算運行中的整體效果，并對下一步的預算發展指明了方向。各部門、中心將通過思想重視、規范執行和有效溝通，尋求預算成效的再突破，以全面預算作為管理提質增效的扶手，全面助力集團戰略發展規劃目標的實現。