按照“以奮斗者為本,以業績為導向,以貢獻論英雄”的原則,在集團第三屆二次職代會,授予10個2021年度“模范班組”榮譽稱號。今天帶您走近“建筑分公司醫藥港項目部”。
“建筑分公司醫藥港項目部”,2021年緊緊圍繞集團公司下達的各項目標任務,強化項目部建設,充分發揚艱苦奮斗的優良作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高項目部管理團隊的整體素質、凝聚力和向心力,潛移默化地推動隊員的主人翁意識,職工的工作積極性得到明顯提高。
艱苦奮斗 齊心共建醫藥港
項目部根據公司下發的年度工作目標制定相應的月度工作計劃及產值計劃。如當月個別單體的施工進度未按照相應節點進行完成,項目部組織相應的人員進行匯總數據,分析原因,解決問題,同時將未完成的產值分配至下一個月,對不能壓縮的工序進行交叉施工,保證施工進度和產值的順利完成。
菏澤現代醫藥港項目部在2021年在建單體26個,結構形式包含框架結構及鋼框架結構,施工建筑面積達40余萬平方米,項目管理人員發揮不怕苦、不怕累的城建精神,克服了工期緊,任務重,人員經驗不足等困難,最終完成施工產值4.7億元,完成年初任務146%;今年共交付建設單位6棟單體建筑,建筑面積約7萬平方米,完成封頂單體共19個,進入裝飾裝修7個,即將交付單體6個。
堅持不懈 嚴格抓安全質量
醫藥港項目部組建了以項目經理張中森為組長的質量安全小組,認真學習落實各部門的各項規章制度,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則。根據公司下發的目標責任書,量化分解安全生產目標,同時與下屬各分包單位及各勞務班組簽訂安全生產責任書,明確相應的安全責任。
現場安全文明施工按照標準化工地施工,細分項目部各級管理人員的職責及相應責任,加強對現場的保持,同時帶領項目管理人員對安全措施方案進行編制。
在安全教育培訓上,項目部堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,引導工人從思想上、從行為上提高控制不安全因素的能力,控制好自己的不安全行為。在教育上,突出抓好工人“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,履行安全責任。
項目部形成了全面、全員、全方位、全過程的安全生產管理體制。嚴格遵循“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則,做到凡事有人管,凡事有人負責,同時在落實工作過程中,明確相應的完成時間與考核分,如未完成,需扣除相應的月度考核分,全面提高全員的安全生產責任意識和執行意識,最終實現了全年的安全生產工作。
在質量管理上,堅持質量責任落實到人,任務落實到位,每個單體工程安排專人負責質量檢查,落實質量整改;結合本工程實際,項目部編制了相關的質量管理制度,在施工過程中全面貫徹執行,使項目質量計劃得到落實;定期組織質量檢查及召開質量例會,分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施,解決需協調處理的有關事項。下發安全質量整改單136份,完成安全質量培訓58次,培訓1040余人次,交底3000余人次。
2021年度項目部配合建設單位迎接省、部級相關領導的檢查及觀摩20余次,市區級及各類醫藥企業人員的檢查及觀摩40余次,多次受到相關領導表揚。同時配合各上級主管部門舉辦各類活動:承辦市建設局召開2021年安全生產“開工第一課”活動;協助菏澤市工會召開勞動競賽啟動儀式;協助開發區安監部門召開建筑工程安全生產及揚塵治理現場會,受到上級主管部門一致好評。
經過醫藥港項目部管理團隊的不懈努力,分別于2020年、2021年開發區大項目觀摩活動中均取得第一名。在2021年度上半年受到開發區領導的通報表揚。
秉持初心 齊心聚力向未來
醫藥港項目部榮獲中國建筑協會2021年度工程建設質量信得過班組,同時加強人才培養,營造積極向上的學習氛圍,做好迎新準備工作,對新入職員工堅持“導師帶徒”制度,為每位員工編制學習培訓計劃,定期進行交流談話,掌握思想動態,確保思想穩定,快速提升綜合能力及專業技術能力。
全年醫藥港項目部獲得菏澤市政工程測量職業技能競賽個人三等獎一人,通過2021年度一級注冊建造師一人,通過工程師職稱評審一人。
項目始終堅持統一企業價值觀、企業精神,完善各項管理制度,嚴格執行考勤系統,提高工作效率,樹立時間觀念,提高項目管理的綜合能力;每月對考核進行統計排名以及公示。項目每月定期召開黨風廉政建設會議,學習反腐倡廉系列講話,強力推進反腐倡廉;項目上組織全體人員集中觀看了反腐倡廉視頻,全體人員結合自身崗位,對工作中應注意的問題進行了發言;加強人文關懷,項目不定期組織全員會餐,家庭式的會聚拉近了員工之間的距離,使整個項目凝聚成一個團結、和諧的大家庭。